1.围绕各项考核全面落实推进。完成区镇主任会议。配合完善各项内部管理的操作流程和相应制度。启动市场准入档案的相关招投标工作。完成2022年度财政预算，确保各类项目资金基本落实到位。常态化关注疫情动态，确保做好各项疫情防控工作。完成上级部门要求的各类总结、报告、述职述廉、巡查整改材料。做好单位法人相关资料的变更。（责任领导：王霞，责任科室：办公室）
2.推进政府采购交易系统和省“苏采云”系统的对接。做好财政转发省集采目录后，同步调整电子商城系统及管理办法工作。进行政务数据开放平台共享接口开发。对工程交易项目投标保证金退还情况进行考核。做好第三届“双争双创”评优评先组织工作。归集本市公共资源交易规范性文件。继续寻找解决建工标书费电子发票提供索取服务模块建设瓶颈的途径。（责任领导:曹国华，责任科室：公共资源交易中心、公共资源交易管理科）
3.做好机动车驾驶员培训许可改备案的审管信息联动。根据省文化厅[2021]101号文，做好网吧、娱乐场所的相关优化审批服务。做好年底营商环境考评工作。（责任领导：徐华，责任科室：市场准入科）
4.上报“谁执法谁普法”履职评议报告。做好网上运行重大行政决策。与市场监管局协同修改《撤销冒用他人身份信息取得公司登记的操作规范》。按照市委考核要求，对司法局牵头的5项考核指标内容进行梳理，查漏补缺。汇总局执法证和辅助执法证上传到江苏省执法监督平台并维护数据。做好2022年度采购法律服务工作。处理鑫秀伟烨减资登记异议函、华鑫酒精有限公司撤销变更登记事宜。（责任领导：徐华，责任科室：政策法规科）
5.完成“好差评”全覆盖工作。完成省、苏州市、昆山市高质量考核各项工作和对区镇、分中心的年度考核。继续加强对大厅的日常性规范管理，做好各级、各类明察暗访评估工作。修订2022年考核实施办法。做好2021年度政务系统评先评优的工作。（责任领导：吉文元，责任科室：督查科）
6. 做好轮岗方案及基本信息统计。完成选人用人巡察整改总汇报。准备公务员、事业年报。开展第二次机构编制的核查。准备公务员工资管理台账。组织参加干部人事档案专审全覆盖决赛。做好人大选举工作。进行划转人员工资以及合同重新签订。做好全体工作人员年终及测评的前期准备工作。准备2022年事业单位招聘。进行平时考核试点工作。准备党的建设考核以及党史专题教育考核。召开领导班子专题民主生活会、组织生活会。做好党内年报。（责任领导：吉文元，责任科室：人教科）
7.根据批复方案，完成“一网通办平台二期”、“节能审查”二项公开采购。根据市委《关于深化城市管理办事处管理体制改革的实施意见》（昆委〔2021〕68号）要求，协调高新区规建局做好老城区范围规划许可证核发交接工作。全面开展科室审批岗位轮训工作，先行开展第一轮共4名的业务互教互学业务培训（共6周）。实时跟进营商环境考核要求（施工许可），实时接收工改平时推送情况反馈并做好系统完善、数据补正工作。配合做好旅游度假区赋权事项对接、人员培训、系统操作、协议会商等工作。（责任领导：王声尧，责任科室：项目建设审批科）
8.报送社会治理现代化总结及计划。报送对台服务工作总结。整理为民服务中心经验做法（报苏州、省政务办）。完成一件事开评标，合同签订。全力牵头做好全省营商环境考核评估。筹备2022年大综窗工作方案。完成年终各项考核工作。（责任领导：秦安，责任科室：政务服务指导科）
9.完成深化“放管服”改革服务“六稳”“六保”实施方案征求意见及向市府办申请发文。做好中介超市二期项目系统试运行及验收工作。准备信用办年终考核台账。开展第一期区镇赋权事项业务培训。修改完善度假区赋权代办操作细则。加强对相关区镇“三整合”工作的推进督促。（责任领导：秦安，责任科室：行政审批制度改革科）
10.配合项目审批科工改考核需求，对两个业务：规划许可证、施工许可证进行省系统的数据搬运，推送工改平台。完成今年智能审批平台项目招标工作。同江苏星网公司沟通系统运维的问题。开展同人社局新的查询接口对接。开展同苏州市数字政务地图对接。对部分损坏设备进行维修。准备起草政务服务平台窗口事项的同步和配置操作规范。制定驻场人员、外包人员、外来维护人员管理规范。搭建一网通办整体框架。（责任领导：秦安，责任科室：信息科）
昆山市行政审批局
2021年12月8日
